دانلود پایان نامه با موضوع نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان کارخانه لبنیات پاک
مقدمه :
مدیریت منابع انسانی را انتخاب و بکار گماری فرد مناسب برای شغل مناسب در شرایط مناسب تعریف کرده اند. در مرحله برنامه ریزی نیروی انسانی تعداد و نوع کارکنان مورد نیاز سازمان مشخص می گردد، مرحله ی بعدی یافتن کسانی است که با استخدام آن ها، این نیاز رفع می گردد. کارمند یابی در این تعریف منظور از انتخاب مراحل ذیل می باشد.
۱-مصاحبه مقدماتی
۲-کمیل فرم درخواست کار
۳-برگزاری آزمون های استخدامی
و مراحل تجزیه وتحلیل شغل به شرح ذیل می باشد.
۱- کل سازمان مورد بررسی قرار می گیرد تا معلوم شود مشاغل فعلی با اهداف کلی آن مطابقت دارد یا خیر.
۲- معین می گردد که از تجزیه و تحلیل شغل به چه معناست و از اطلاعات بدست آمده از این طریق،چه …
فهرست مطالب :
مقدمه
فصل اول- کلیات تحقیق
بیان مسئله
ضرورت تحقیق
اهداف تحقیق
فرضیه تحقیق
متغیرهای تحقیق
برنامه ریزی نیروی انسانی
تعیین موجودی نیروی انسانی
بررسی اهداف آتی سازمان
برآورد نیروی انسانی مورد نیاز ( تقاضا برای نیرو)
بر آورد عرضه نیروی انسانی
مقایسه عرضه و تقاضا
تقاضا با عرضه مساوی است
تقاضا بیش تر از عرضه است
تقاضا کمتر از عرضه است
کارمندیابی
انتخاب
مراحل مختلف فرایند انتخاب
مواد،روشها،ابزار و تکنیک های جمع آوری وتجزیه وتحلیل آماری داده ها
موانع و مشکلات
عوامل اقتصادی
عوامل اجتماع
عوامل تکنولوژیک
قوانین و مقررات
فصل دوم: تئوری ومبانی نظری تحقیق
معرفی ساختار جغرافیایی، طبیعی و صنعتی شهر محل تحقیق
غار یخ مراد
پارک دکتر چمران
ارتفاعات وپیست بین المللی اسکی دیزین
جاده کوهستانی کرج به چالوس
منطقه سرسبز کردان
حمل ونقل
حمل و نقل و شبکه ارتباطی
فرودگاه بین المللی پیام
تاریخچه موضوع
بسترها وزمینه ها
ادبیات موضوع تحقیق
مراحل تجزیه و تحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
میزان کارمندیابی
مراحل و فرایند کارمندیابی
کارمند یابی وظیفه ی کیست؟
برخی از روش های آزمون
فرآیند کلی انتخاب و استخدام
پیش نهادهایی برای اثر بخشی مصاحبه
شاخص های ارزیابی
مراحل ارزیابی
عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی
فرایند انضباط
انواع اقدامات انضباطی
انضباط مثبت
ویژگی های سیستم انضباطی موثر
انواع تخلفات
بررسی و ارزیابی تخلفات
اعمال مجازات
سیستم پاداش
انواع پاداش
پاداش درونی
پاداش بیرونی
مبانی اعطای پاداش
ویژگی های سیستم پاداش موثر
طرح های جدید اعطای پاداش
سلف سرویس
مدیریت
تعریف واژه ها
مدیریت منابع انسانی
ارزیابی عملکرد
تجزیه و تحلیل شغل
انضباط
سازمان
سیستم
تلاش
عملکرد
رضایت
برنامه ریزی
نیازها
هدف
سیاست ( خط مشی)
مقررات
روش
دستور
داده
پردازش
اطلاعات
فصل سوم:روش تحقیق
روش میدانی
معرفی جامعه آماری محل تحقیق
اجرای ارزیابی
فرم ثبت نتایج
فرم های ارزشیابی پیشنهادی مورد نظر الگوی ارائه شده
جداول و نمودار یافته ها
مدیران و سرپرستان
کارکنان
کارشناسان
روش کتابخانه ای
تعریف مدیریت از دیدگاه مدیریت منابع انسانی
مراحل فرایند استخدام
تعیین وظایف و مسئولیت ها
ارزیابی
روش اجرایی
تفاوت بین مدیریت منابع انسانی و روش اجرائی
ضرورتهای برنامه ریزی منابع انسانی
نمودار ضرورتهای برنامه نویسی منابع انسانی
نتایج کاهش تعداد کارکنان
مراحل پیش بینی نیازهای منابع انسانی
PESTEL
اجرای روش تجزیه وتحلیل PESTEL
عناوین برنامه ریزی
چرخه فرآیند ارزیابی
عوامل پیشرفت کارکنان
زمینه های اصلی مدیریت منابع انسانی
مراحل اطمینان از زمینه های مهم کار
مراحل تهیه اهداف معقول واستانداردهای مناسب
شناخت استانداردها و اهداف
زمان مطرح کردن باز خور،کارهائی که نباید انجام داد
وظائف کارکنان
علائم جلوگیری از ادامه مشکل یا بروز مجدد آن
خلاصه بحث منابع نیروی انسانی
فصل چهارم تجزیه و تحلیل یافته ها و پیشنهادات کاربردی
جدول کلی ونمودار
مدیران و سرپرستان
کارکنان
کارشناسان
جایگاه نظر سنجی
وزن معیارهای رفتار شغلی واخلاقی
زمان بندی های ارزشیابی
عوامل متاثر از ارزشیابی
تجزیه و تحلیل یافته ها
نتیجه گیری
پیشنهادات کاربردی
فهرست منابع وماخذ
۳ هزار تومان
مقطع : کارشناسی
تعداد صفحه : 150
فرمت : Doc (ورد)
حجم : 15.4 مگابایت
پسوند فایل فشرده : Zip
برنامه فشرده ساز : Power Archiver
رمز فایل فشرده در صورت نیاز : BeyhaghMarket.ir
دانلود پایان نامه با موضوع جاوا اسکریپت